change
‘Yes We Change’ è il podcast di Talent Garden realizzato in collaborazione con Ayros Editore. ‘Yes We Change’ è un manifesto, un viaggio attorno al cambiamento dalla persona alla società passando per l’impresa.
Sei puntate per raccontare sei principi sui quali abbiamo dialogato insieme ad autori ed esperti internazionali.
orchestrare i tempi collettivi dà vita al proprio originale sound organizzativo.
per essere pervasivo, dev'essere leggero ed inesorabile
appartiene alla comunità dei suoi abilitatori.
economicamente, umanamente ed eticamente
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SIAMO LE
STORIE CHE RACCONTIAMO
Daniel Pink
EPISODIO #1
Dall’io al noi: il movimento circolare del cambiamento feat. Daniel Pink
In questo episodio parleremo insieme di storie di persone e di organizzazioni, incontreremo Daniel Pink, autore americano che condividerà con noi i suoi pensieri sulla motivazione e sul cambiamento, ma soprattutto indagheremo la potenza dell’individuo nella trasformazione collettiva.
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il secondo principio del nostro manifesto: “Ogni cambiamento ha un proprio ritmo: orchestrare i tempi collettivi dà vita al proprio originale sound organizzativo”. Tutti pronti alla nostra jam session di oggi! Ci lasceremo travolgere insieme dai ritmi più inaspettati e cercheremo di capire come identificare il nostro mood sonoro per armonizzarlo in un sound collettivo. Parleremo di leadership e di come si diventa un buon direttore d’orchestra. Incontreremo April Rinne, una narratrice e navigatrice del cambiamento, con cui discuteremo dei superpoteri per ballare sotto la pioggia. Vi ho convinti? Allora cari Change Agent alzate il volume, stiamo per cominciare!
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il secondo principio del nostro manifesto: “Ogni cambiamento ha un proprio ritmo: orchestrare i tempi collettivi dà vita al proprio originale sound organizzativo”. Tutti pronti alla nostra jam session di oggi! Ci lasceremo travolgere insieme dai ritmi più inaspettati e cercheremo di capire come identificare il nostro mood sonoro per armonizzarlo in un sound collettivo. Parleremo di leadership e di come si diventa un buon direttore d’orchestra. Incontreremo April Rinne, una narratrice e navigatrice del cambiamento, con cui discuteremo dei superpoteri per ballare sotto la pioggia. Vi ho convinti? Allora cari Change Agent alzate il volume, stiamo per cominciare!
Libri
The power of regret. How looking backward moves us forward
Daniel Pink
To sell is human: The surprising truth about moving others
Daniel Pink
When: The Scientific Secrets of Perfect Timing
Daniel Pink
A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future
Daniel Pink
The Adventures of Johnny Bunko: The Last Career Guide You’ll Ever Need
Daniel H. Pink
Free Agent Nation:The Future of Working for Yourself
Daniel H. Pink
Risorse esterne
Daniel Pink parla della motivazione
Articolo
I suggerimenti di Daniel
Maverick: The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace di Ricardo Semler
La quinta disciplina, l’arte e la pratica dell’apprendimento organizzativo di Luigi Maria Sicca
Punished by Rewards: The Trouble with Gold Stars, Incentive Plans, A’s, Praise, and Other Bribes di Alfie Kohn
April Rinne
April Rinne
EPISODIO #2
Cambiamento in chiave rock: il ritmo evolutivo delle organizzazioni feat. April Rinne
In questo episodio ci lasceremo travolgere dai ritmi più inaspettati e cercheremo di capire come identificare il nostro mood sonoro per armonizzarlo in un sound collettivo. Parleremo di leadership e di come si diventa un buon direttore d’orchestra. Incontreremo April Rinne, una narratrice e navigatrice del cambiamento, con cui discuteremo dei superpoteri per ballare sotto la pioggia.
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il secondo principio del nostro manifesto: “Ogni cambiamento ha un proprio ritmo: orchestrare i tempi collettivi dà vita al proprio originale sound organizzativo”. Tutti pronti alla nostra jam session di oggi! Ci lasceremo travolgere insieme dai ritmi più inaspettati e cercheremo di capire come identificare il nostro mood sonoro per armonizzarlo in un sound collettivo. Parleremo di leadership e di come si diventa un buon direttore d’orchestra. Incontreremo April Rinne, una narratrice e navigatrice del cambiamento, con cui discuteremo dei superpoteri per ballare sotto la pioggia. Vi ho convinti? Allora cari Change Agent alzate il volume, stiamo per cominciare!
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il secondo principio del nostro manifesto: “Ogni cambiamento ha un proprio ritmo: orchestrare i tempi collettivi dà vita al proprio originale sound organizzativo”. Tutti pronti alla nostra jam session di oggi! Ci lasceremo travolgere insieme dai ritmi più inaspettati e cercheremo di capire come identificare il nostro mood sonoro per armonizzarlo in un sound collettivo. Parleremo di leadership e di come si diventa un buon direttore d’orchestra. Incontreremo April Rinne, una narratrice e navigatrice del cambiamento, con cui discuteremo dei superpoteri per ballare sotto la pioggia. Vi ho convinti? Allora cari Change Agent alzate il volume, stiamo per cominciare!
Michele Zanini
Michele Zanini
EPISODIO #3
La sostenibile leggerezza della trasformazione: il cambiamento umano-centrico feat. Michele Zanini
In questa puntata entreremo nelle organizzazioni-laboratorio, dove ciascuno è artigiano del proprio futuro.
Ci aspetta una bella chiacchierata con Michele Zanini con cui parleremo di un nuovo paradigma che sta prendendo forma nelle organizzazioni: decentralizzato, fondato sulla relazione e sulla trasparenza, leggero nelle regole e orientato ad una strategia condivisa. Un paradigma che traccia la via per costruire organizzazioni in cui tutti lavorano per estendere i confini di ciò che è possibile.
Ci aspetta una bella chiacchierata con Michele Zanini con cui parleremo di un nuovo paradigma che sta prendendo forma nelle organizzazioni: decentralizzato, fondato sulla relazione e sulla trasparenza, leggero nelle regole e orientato ad una strategia condivisa. Un paradigma che traccia la via per costruire organizzazioni in cui tutti lavorano per estendere i confini di ciò che è possibile.
Risorse esterne
Michela Ceriani
Michela Ceriani
EPISODIO #4
Una tribù che balla: dagli outsider ai change agent, chi abilita il cambiamento? feat. Michela Ceriani
In questo episodio rifletteremo insieme a Michela Ceriani di quali siano le caratteristiche delle tribù lavorative, dalla necessità crescente delle persone di sentirsi parte di un tutto e, al contempo, di sapere che l’organizzazione stessa appartiene ai suoi abitanti. E dulcis in fundo ragioneremo su come il linguaggio, esattamente come la musica per i punk, sia una modalità per definire una comunità. Cos’è alla fine il cambiamento se non un dialogo in evoluzione ?
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il quarto principio del nostro manifesto: “Il cambiamento organizzativo appartiene alla comunità dei suoi abilitatori.” In questo episodio parleremo della comunità organizzativa e di come ci sia la necessità di portare sguardi nuovi, punk, al suo interno per progredire. Rifletteremo insieme a Michela Ceriani di quali siano le caratteristiche oggi delle tribù lavorative, dalla necessità crescente delle persone di sentirsi parte di un tutto e, al contempo, di sapere che l’organizzazione stessa appartiene ai suoi abitanti. E dulcis in fundo ragioneremo su come il linguaggio, esattamente come la musica per i punk, sia una modalità per definire una comunità. Cos’è alla fine il cambiamento se non un dialogo in evoluzione? Se anche voi non vedete l’ora di scoprire quale sarà la prossima battuta, possiamo ufficialmente cominciare!
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il quarto principio del nostro manifesto: “Il cambiamento organizzativo appartiene alla comunità dei suoi abilitatori.” In questo episodio parleremo della comunità organizzativa e di come ci sia la necessità di portare sguardi nuovi, punk, al suo interno per progredire. Rifletteremo insieme a Michela Ceriani di quali siano le caratteristiche oggi delle tribù lavorative, dalla necessità crescente delle persone di sentirsi parte di un tutto e, al contempo, di sapere che l’organizzazione stessa appartiene ai suoi abitanti. E dulcis in fundo ragioneremo su come il linguaggio, esattamente come la musica per i punk, sia una modalità per definire una comunità. Cos’è alla fine il cambiamento se non un dialogo in evoluzione?
Libri
I suggerimenti di Michela
Alberto Mattiello
Alberto Mattiello
EPISODIO #5
Connettere i puntini: l’interdipendenza delle comunità che cambiano feat. Alberto Mattiello
In questa puntata ci confronteremo con Alberto Mattiello su come il nuovo scenario in cui viviamo è destinato ad appiattire i vantaggi competitivi tradizionali e di quanto ci sia bisogno di nuove strategie che permettano di coniugare digitalizzazione, gestione dei dati e creazione di connessioni in ottica win-win.
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il quinto principio del nostro manifesto: “ Il cambiamento organizzativo è un gioco infinito tra comunità interdipendenti”. In questo episodio parleremo di innovazione aperta, creatività e di correlazioni inaspettate. Ci confronteremo con Alberto Mattiello su come il nuovo scenario in cui viviamo è destinato ad appiattire i vantaggi competitivi tradizionali e di quanto ci sia bisogno di nuove strategie che permettano di coniugare digitalizzazione, gestione dei dati e creazione di connessioni in ottica win-win. Non vi spoilero nient’altro! Prepariamo la penna e iniziamo a connettere insieme i puntini: oggi ho una bella visione da raccontarvi…
Io sono Giulia Pagan e insieme oggi scopriremo il quinto principio del nostro manifesto: “ Il cambiamento organizzativo è un gioco infinito tra comunità interdipendenti”. In questo episodio parleremo di innovazione aperta, creatività e di correlazioni inaspettate. Ci confronteremo con Alberto Mattiello su come il nuovo scenario in cui viviamo è destinato ad appiattire i vantaggi competitivi tradizionali e di quanto ci sia bisogno di nuove strategie che permettano di coniugare digitalizzazione, gestione dei dati e creazione di connessioni in ottica win-win. Non vi spoilero nient’altro! Prepariamo la penna e iniziamo a connettere insieme i puntini: oggi ho una bella visione da raccontarvi…
Risorse esterne
Katrin Kaufer
Katrin Kaufer
EPISODIO #6
Prospettive ecosistemiche: cambiamenti sociali pieni di purpose feat. Katrin Kaufer
In questo episodio cercheremo di capire le direzioni degli scenari futuri apprendendo da ecosistemi lontani da quelli economici.
Cambieremo lenti e prospettive, ci immergeremo in contesti nuovi e alternativi, ci faremo tremare la terra sotto i piedi per valutare la nostra resilienza come singoli e come organizzazioni.
Ci confronteremo con Katrin Kaufer, autrice e direttrice del programma “Just Money” presso il MIT Community Innovators e parleremo di una nuova forma di finanza ecosistemica, in cui le decisioni aziendali si allineano con le reali esigenze della società.
Ci confronteremo con Katrin Kaufer, autrice e direttrice del programma “Just Money” presso il MIT Community Innovators e parleremo di una nuova forma di finanza ecosistemica, in cui le decisioni aziendali si allineano con le reali esigenze della società.
Risorse esterne
L’esploratrice di casa
Giulia ha iniziato la propria carriera lavorativa in ambito consulenziale, dove si è occupata di programmi di trasformazione aziendale ed esplorazione di ecosistemi innovativi. Oggi lavora all’interno di Talent Garden dove disegna programmi di formazione e di innovazione per grandi organizzazioni.
Change agent per vocazione, crede nel cambiamento come energia in movimento e nella creatività come mezzo per dare forma al futuro.
PODCAST REGISTRATO IN COLLABORAZIONE CON:
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cambiamento
lavorativo
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MANIFESTO
01
Il cambiamento
affonda le proprie radici nell’io: se cambia l’io, cambia il noi.
02
Ogni cambiamento
ha un proprio ritmo: orchestrare i tempi collettivi dà vita al proprio originale sound organizzativo.
03
Il cambiamento organizzativo è un gioco infinito tra comunità interdipendenti.
04
Il cambiamento organizzativo
appartiene alla comunità dei
suoi abilitatori.
05
Il cambiamento organizzativo
è un gioco infinito tra comunità interdipendenti
06
Il cambiamento organizzativo
genera ecosistemi sostenibili: economicamente, umanamente ed eticamente.